阅读：在央企改革的关键时期，华侨城集团下属子公司频繁的人事变动相当引人注目。9月28日晚，10月A (000069)。SZ)宣布，由于公司董事长刘平春已达到法定退休年龄，他将不再担任公司董事长、执行委员会主席、战略委员会主席等职务。离职后将不再在公司担任任何职务。同日，深圳康佳集团有限公司(000016。深圳)，华侨城集团的子公司，宣布总裁刘丹已经提交了他的辞职报告。“在中央企业改革的号角下，华侨城也在推动深层次的变革，是国有企业混合改革的先行者之一。随着华侨城甲、申康佳人事风波的结束，华侨城集团更有可能对体制改革大惊小怪。”一位业内分析师指出。华侨城的突破10月8日，在华侨城的官方网站上，刘平春和侯松荣在管理团队栏目中的位置依然未变。事实上，华侨城的人事变动一直是个预兆。“刘平春因为年龄的关系离开了。这是正常的人事变动。如果不出意外，段先念将接任公司董事长一职，但这一任免决定尚未公布。”华侨城的一位内部人士告诉记者。早在9月10日，国资委(SASAC)官方网站就发布了任免通知，免去刘平春同志华侨城集团公司常委职务。同时，华侨城集团公司副总经理吴思远、华侨城集团公司常委侯松荣被免职。同一天，侯松荣也辞去了华侨城A公司总裁兼董事的职务，同日，华侨城A公司召开董事会，华侨城A公司聘请王笑文担任公司总裁，任期与现任董事会相同；同意增加段先念、王笑文为公司第六届董事会董事候选人，并于9月28日在股东大会上正式当选为董事。“任克莱辞去华侨城董事长一职后，华侨城缺乏强有力的管理，刘平春接任是一个过渡。在过去的两年里，段先念接任任克蕾担任华侨城集团总经理后，开始对华侨城集团的结构进行调整和梳理。加入华侨城实际上有助于公司与集团的协调发展。”深圳一家投资机构的负责人告诉记者。据公开信息，进入华侨城前，段先念曾担任Xi市曲江新区管委会主任，Xi市曲江文化产业投资(集团)有限公司党委副书记、书记，董事长兼总经理，是曲江模式的主要创始人。这种模式在一定程度上与华侨城的“旅游地产”模式不谋而合。华侨城相关负责人甲告诉记者，在公司改革的相关工作会议上，管理层确实提到了“文化产业和旅游产业的城市化”的发展思路，但具体如何实施还不清楚。经历了快速发展后，华侨城去年的房地产业务出现了疲态。2015年上半年，华侨城a股实现营业收入101.61亿元，同比下降25.27%。其中，旅游综合收入42.81亿元，同比下降27.04%；房地产结算收入54.93亿元，同比下降25.60%。上市公司股东应占净利润14.14亿元，同比下降28.56%。“华侨城A必须找到新的增长点，创造新的盈利模式，降低房地产业务比重，重点发展更有可能受到资本市场青睐的文化旅游产业。”深圳一家证券公司的首席分析师说。为了改变这一现状，今年3月，华侨城甲在其固定收益计划中引入宝能部，发行11.63亿股，募集资金80亿元，其中大股东认购10亿元，宝能部首次投资近70亿元，占总股本的12.1%，华侨城甲大股东持股比例降至50.77%。”在当前中央企业改革的背景下，引言

就华侨城集团而言，大股东之战正面临着一场央企重组的硬仗。今年5月底，由中小股东提名的两名董事和两名独立董事成功控制了深圳康佳集团董事会，打破了华侨城垄断7席的格局。深圳康佳成为a股历史上第一家中小股东控制董事会的上市公司。此后，华侨城集团失去了对申康佳董事会的控制权，原来的七个董事会席位现在只占三个，这给华侨城集团带来了一个难题，即无法合并申康佳的财务报表。根据2014年年报数据，华侨城甲的营业收入为307亿元，深圳康佳近200亿元，深圳康佳对集团业绩的贡献为40%。如果不能整合，华侨城集团将只有华侨城甲的收入，在中央企业中排名最后。根据国资委[微博]的要求，如果总营业收入在中央企业中排名最后，就必须进行重组和合并。这意味着，如果华侨城集团失去对申康佳的控制权，未来将面临并购重组。因此，华侨城没有放弃。9月28日，深圳康佳宣布公司总裁刘丹辞职。此前，深圳康佳董事兼副总裁宋振华、独立董事张敏、监事张光辉也相继辞职。“在少数股东获得董事会控制权后，华侨城显然不会轻易放弃。张敏辞职后，刘枫溪接任董事长，这也是华侨城与中小股东和解的结果。”上述投资机构的负责人指出。据公开消息，作为华侨城集团总经理，段先念上任以来多次拜访康佳，并多次提出深圳康佳必须重返消费电子第一集团大军。这意味着深圳康佳在华侨城的布局中占据着重要的位置。”虽然张敏得到了中小股东的共同推荐，但他缺乏家电行业的经验。刘丹上任后，公司高层管理岗位人员变动频繁，员工流失率也较以往大幅上升，令中小股东感到不满。”上述行业分析师表示。在9月10日的股东投票中，深圳康佳中小股东的部分代表明显转向了大股东华侨城。随着宋振华、刘丹、张敏和张光辉的辞职，大股东和中小股东之间的博弈以失败告终，大股东华侨城重新获得了对康佳的控制权。