摘要：本文将介绍塘厦田心旧改前期服务商更换的原因及其影响分析。首先，文章将简要介绍背景信息，然后从四个方面详细阐述，分别是：业绩不佳、服务态度恶劣、管理混乱、合同纠纷。最后，文章将总结本文的重点观点和结论，为读者提供参考和建议。

一、业绩不佳

服务商在旧改前期主要承担的是前期招商、市场调研、方案设计等工作，这些工作的完成情况直接影响着整个旧改项目的进展。然而，在之前的服务商的服务期内，由于种种原因，项目的推进进度比较缓慢，成果不佳。因此，业主方选择了更换服务商。

首先，新的服务商需要对之前的工作进行评估，并及时补足不足。同时，它需要从根本上审视自己的工作，设计更具可操作性的方案，并以此来指导整个项目的推进。可以说，业绩不佳是本次更换服务商的一个重要原因。

二、服务态度恶劣

有些服务商在接手项目后，忽视了与业主方的沟通交流，对一些业主方关心的问题反应冷淡，态度恶劣。这种情况往往导致业主方对项目的整体进展产生怀疑，从而影响旧改项目整体进展。因此，业主方认为有必要更换这些服务商，并寻找擅长与业主方沟通的新服务商来接手项目。

新服务商需要注重沟通和理解业主方的需求，快速解决遇到的问题，并特别关注业主方的反馈意见。个性化的服务更能获得业主方的信任和支持，也更有可能开展顺利推进。

三、管理混乱

服务商在接手旧改项目后，需要进行一系列的管理工作，例如工人管理、工期管理、物资管理等等。如果管理混乱，可能会导致工程质量不达标，工期拖延，不仅会增加项目成本，甚至可能会失败。

因此，业主方在选择服务商时，更加强调对其管理能力的要求。新服务商应该有一套完善的管理体系，能够及时跟进项目的各个方面，有效控制项目进度，更好地服务客户，推动项目良性发展。

四、合同纠纷

在旧改前期，许多重要决策都是在给定的合同条款下进行的，例如承包商可能会以不同的方式计算价格等。在这种情况下，如果双方对合同建设不够严谨，可能就会引起合同纠纷。合同纠纷不仅会浪费双方的时间精力，也会影响整个项目的推进。

为避免与之前的服务商出现类似情况，业主方应足够关注服务商的合同建设水平，避免在合同上出现纠纷。而新服务商需要严格按照合同内容执行各项任务，并在与业主方沟通中格外严谨，以规范和合法的方式解决合同问题。

五、总结

本文介绍了塘厦田心旧规前期服务商更换的原因库其影响分析。本次更换服务商是由于业绩不佳、服务态度恶劣、管理混乱和合同纠纷等因素影响了项目进展的推进。选择一个新的服务商不仅能够更好地服务项目，还能够更好地维护业主方利益。建议业主方应注重对服务商的选择和监督，避免业务出现问题，并严格按照合同内容执行各项任务，保证项目的推进。