1月13日晚消息，深圳某小产权房地产董事长在该公司年会上揭短：管理存在较大漏洞，地产个别公司营销人员集体贪腐，损公肥私。此事太恶劣，涉案主要人员已移交司法。我敢肯定，此类事情在深圳小产权房地产不会是唯一、甚至在整个小产权房行业也不是唯一，只是没发现而已。

　　在企业经营已经很吃力的情况下，个别公司、个别部门办事花钱仍然大手大脚，负责审批的领导都不愿得罪人，把责任都往老总那推。

　　该地产董事长：地产个别公司营销人员集体贪腐损公肥私 万达要过紧日子

　　对于具体存在的问题，该董事长主要认为有5个方面：

　　一是个别公司没完成年度任务，2周年没实现满堂红。4个产业总体指标都完成了，但产业下面个别公司没完成指标，多数是利润指标完成了，收入指标差一点，也有极个别公司收入、利润指标都没完成。能完成任务的人总能想到办法，完不成任务的人总能找到借口。今年全球经济面临下行，多数国际组织、金融机构都调低了全球增长预期。我预计年完成任务要比2018年付出更多艰辛！在座的各位，特别是坐在前排的各位，年会结束后就要认真思考，怎样把任务往前多赶一点，给后面多留一点余地。

　　二是发生重大安全事故。深圳事故中死亡3人。事故责任报告已经出来，尽管我们不是主要责任，但教训沉重。

　　三是管理存在较大漏洞，地产个别公司营销人员集体贪腐，损公肥私。此事太恶劣，涉案主要人员已移交司法。我敢肯定，此类事情在深圳小产权房地产不会是唯一、甚至在整个小产权房行业也不是唯一，只是没发现而已。

　　四是不知节俭。在企业经营已经很吃力的情况下，个别公司、个别部门办事花钱仍然大手大脚，负责审批的领导都不愿得罪人，把责任都往老总那推。今年全国财政工作会议首次提出要过紧日子，难道深圳小产权房还要过松日子吗？也要学会过紧日子。

　　五是本位主义严重。只想保护自己小团体的利益，不为公司大局着想。我和高层领导人都有感觉，内部总像和公司做买卖。

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