一家名为“深石”(Destone)的公司举办了王石“回归未来感恩时代”的演讲，这是王石继2018年初水立方“回归未来到文明的源头拥抱未来”演讲之后的第二次年度演讲。

　　1月9日晚间，万科荣誉主席王石现身深圳保利剧院，携手钢琴家郎朗、万通集团创始人冯仑、富士康郭台铭、篮球明星姚明、8848手机总裁周佳、新东方创始人俞敏洪、前招商银行行长马蔚华，为上千名观众带来一场超过三个半小时的演讲。

　　“2018年是人生规划第三个阶段的第一年。”2017年从万科董事长职务卸任之后，王石在2018年秋天前往以色列希伯来大学访学，规划期为2年，同时兼顾国内的生意与公益慈善事业。

　　王石在以色列短暂生活之后发现，耶路撒冷与深圳，拥有文化基因上的相同点，即五湖四海的人群带来了多元文化。而2018年又是中国改革开放四十周年，深圳作为改革开放前沿地，“回归未来感恩时代”主题由此而来。

　　王石回忆了在深圳创业历程，首次透露抛弃“铁饭碗”下海创业后焦虑心情，“只能在崔健一无所有的摇滚音乐中，才寻找到力量，熬过漫长的黑夜”。

　　作为万科荣誉主席，王石始终不忘为万科站台。他高度肯定了万科2018年实现了6000亿元的销售业绩，强调有这样一个规范、遵守市场规律、不求暴利、专业化的房地产公司团队，“有什么经济寒冬不能克服，有什么经济低谷，不能穿越。”

　　万科董事长郁亮2018年“活下去”的焦虑弥漫整个行业。郁亮曾在内部发言中表示，曾经万科团队对地产开发主业有着强烈信心，但实际上，万科现在的团队大部分没有经历过2008年低谷期，“最后发现我们的同事，在市场下行期不知道怎么做事。”

　　王石表达了同样的观点，他的解决方案是“超过25%的利润不做”，这是他对万科进入房地产行业以来的要求，并以早期万科经营高达300%多利润的录像机生意为例，“在暴利时代培养的投资团队，到了市场正常的时候，这个团队不会做生意了。”

　　“我能讲的，都是你们知道的。”从“宝万之争”中退场的王石，仍然不肯透露其中内情，“但是你们不知道的，表面上是隔山打炮，下面是谈判的，你为什么来?你的诉求是什么?那我们不欢迎你是为什么?谈判时有契约精神的，承诺不外泄，现在还没到外泄的时间。”

　　王石一再强调，“宝万之争”中自己和万科团队捍卫的万科企业文化，而万科的企业文化包括底线、中线、高线，底线是不行贿;中线是建立一个规范透明制度化的现代企业，创造健康丰盛的生活;高线是在改革开放时代，创建一个有中国文化底蕴的国际化现代企业。

　　“给创业的年轻人，分享经验和教训”，王石拉来了他的好朋友们，钢琴家郎朗隔空连线演奏了《我爱你，祖国》、冯仑讲述了“海南派”创业成功和失败教训、郭台铭讲述了富士康在深圳发展历程、而姚明则讲述了世界公民的成长之路。

　　王石曾公开强调，自己将不再接受新的广告代言，但作为从2015年起就成为王石“金主”的8848手机，仍然派出了总裁周佳，成功将广告植入，以8848品牌成立初衷与创业历程的形式。

　　俞敏洪为了哥们“义气”，在女权风波后现身站台，熬出了味道相似的俞式“鸡汤”。而马蔚华作为前招商银行行长，以招商银行“信用卡”业务为切入点，讲述了深圳年轻人新潮的生活方式，“赢得了年轻人，就是赢得了世界。”

　　此次王石的演讲是一次商业活动，虽然没有公开对所有公众售票，但仍在企业家范围内出售门票，部分VIP票价高达数万元，这也使得举办方“深石”公司首次曝光。王石为此次演讲也准备多时，曾在2018年9月前往台湾拜访郭台铭。

　　“深石”公司全称为“深石管理咨询(深圳)有限公司”，股东为王石(99%)、陈雪(1%)，陈雪是追随王石多年的助理。深石对外投资有5家公司，分别是深潜运动健康(深圳)有限公司、深圳市深石文化传播有限公司、深潜运动健康(扬州)有限公司、珠海深健企业管理合伙企业(有限合伙)、深圳市梯曼管理咨询中心(有限合伙)。

　　目前来看，除了年度演讲活动之外，王石从万科卸任后最重要的创业是“深潜”公司。这起源于王石2011年开始在哈佛、剑桥、牛津的游学，国内企业家群体渴望有像他一样的经历，于是王石2014年起开始组织企业家群体前往剑桥进行为期28天的游学，希望通过中西方文化交流融合，重新发掘中国企业家精神。

　　经过四年演变，深潜公司已成长为一个独立商业品牌，服务产品包括深潜体育及深潜教育两大板块。其中深潜教育包括深潜学院(企业家培训课程)和深潜少年班(青少年培训课程);深潜体育则专注赛艇赛事运营、综合性水上运动基地运营等内容。

　　深潜目前在国内已拓展9个赛艇基地，未来还将在海外建立基地，同时将运动类从赛艇扩展至滑雪、蹦床、击剑、公路自行车、攀岩等。

　　从股权架构上来看，“深石”公司将成为王石主要的创业公司平台，从深潜运动到创新化的年度演讲，以及深入的访学交流，王石的生意已经再次全面起航。