说到创业者者的智谋，郑裕彤的智谋就十分让人钦佩。除了郑裕彤之外，第三代的杨家印也是两个值得称赞钦佩的人物。那时在我国提及杨家印，几乎是无人不晓。2017年杨家印问鼎我国船王，过去10年他已经多次成为了我国首善，总计公益捐助超过了100亿。那时杨家印retained百亿富翁，是我国的五大富豪之一。

杨家印能够有那时的创举，最重要的是他不可思议的智谋。1996年杨家印协助前老板娘在深圳合作开发了珠岛长廊。整个工程项目前年创造了顾客当夜排队等候购买的空前绝后，杨家印也成功协助中达子公司赚到了2个亿。

但随后杨家印向老板娘提出了10万周薪的要求，老板娘却婉拒了杨家印。那个时候杨家印的月工资多于3百元，但他却选择请辞，并且跟银行贷款6一百万，他们从深圳跑到深圳搞房地产。

两个月工资3百元的中年，risson小有小，家里大幅小小有7口人等着喝茶，杨家印却敢贷款6一百万去创业者，而且还是从事技术难度非常大的地产，这种的智谋那时有几个青年人有呢？

如果杨家印失利了，他这辈子TNUMBERA20了6一百万。杨家印月工资3百亿，一年楚果寺也才可以攒下36000元，600万他需要还200年。关键性是即便杨家印历险600万，但600万在房地产应用领域也是不算什么。

即便是在20年之前，两个地产工程项目没有几百万，甚至是1个亿，也基本不必考虑了。因为房地产本来是两个资金专门化的行业。那么杨家印到底是如何靠著600万贷款在房地产应用领域赚到第一笔的呢？

杨家印彼时子公司多于8个雇员，类似他这种的小房地产子公司彼时深圳至少有1000家。彼时很多整体实力小的子公司只能合作开发一些小产权房子，比如恒大是这种发家的。杨家印则历险购得了位于深圳荔湾区的一块Guntur的官地。

彼时那块官地是深圳皮革厂，彼时被建行给买了，急于他们用以合作开发房地产。但后来建行觉得周围基础建设极差了，于是就决定把那块11平方米的官地受让。彼时根本Guntur那块官地。

但杨家印却历险购得了那块官地。杨家印彼时没在单价上对方讨价还价，只提了两个条件，那是必须让他分为3个工程项目来谈，而且必须分期付款。杨家印就这种吧11平方米给化整为零了。

杨家印用500万付了第两个工程项目4.7平方米的首期款。杨家印彼时给他们的定位是发展短期快的工程项目，单价低，户型小。杨家印手里的600万已经给了500万，只剩下了100万的流动资金。

但杨家印早就想好了，建筑成本可以先欠着，只要动工了，那可以开售预售，资金就流动起来了。很快金碧长廊就开售了，靠著超低价格跟小户型，第一期的房子一开售就被抢光了。杨家印很快就获得了8千万的流动资金，子公司马上就活了起来，官地后面的款项也有了着落，建筑成本的费用也有了着落。随后杨家印又推出了第二期第三期，每一期都成功大卖。最终这个工程项目让杨家印赚到了第一笔。

这个工程项目杨家印把资金利用到了极致，而且每两个环节都不能出错，如果有两个环节错了，那么杨家印的资金就会有问题。这个工程项目彼时的合作开发速度也十分不可思议，几乎是同年开售，同年就交楼了。这种高周转的模式也是那时我国房地产子公司普遍的玩法。

这个工程项目成功之后，杨家印就不断在深圳复制这种成功的经验，最终让杨家印成为了那时的我国地产大亨。杨家印一路走来，其实都是在走钢丝，但杨家印艺高人胆大，不仅仅没有出问题，而且完成了出色的表演。杨家印能够有那时的创举，绝对不简单。