原标题：住房金融大浪淘沙，御泰金服“信贷工厂”优势尽显

　　在互联网未得到普及之前，郁郁葱葱的地产交易市场是银行、住房公积金管理机构、信托公司等传统金融机构的天下。近几年来，互联网金融企业迅速崛起，抢占了部分市场份额。特别是在市场痛点多的住房金融领域，客户需求水涨船高，企业之间地竞争也异常激烈，只有真正服务到客户的企业才能细水长流。御泰金服正是其中一个。

　　住房金融市场广阔，御泰金服找准差异化优势站稳脚跟。

　　互联网发展造就时势，让互金企业生根发芽。

　　广州御泰金服创立于2014年7月，由原农业银行广东省分行副行长、原广州银行总行副行长梁怡新联合国内互联网、金融、法律界等资深人士共同创办。公司为解决住房金融市场中的痛点而生，是国内专业的住房金融服务平台。

　　据央行公开数据显示，2015年全国商品房销售额约8.7万亿元，同比增长14.4%;主要金融机构(含外资)的个人住房贷款余额则为13.1万亿元，同比增长23.9%，非交易类的房屋抵押贷款则约有20万亿元的规模;2016年中国商品房销售额为11.76万亿元，同比增34.8%，而且全国二手房的交易额在5万亿元左右。

　　住房金融市场发展迅猛，空间大，痛点也多，尤其在住房金融信贷领域，银行能对市场的输出是有限制的，有一部分客户的需求丞待解决，这也是政府倡导普惠金融的原因，由于市场无比广阔，互金企业要是能把这一部分市场服务好，就已经满载而归了。但要想在这里面站稳脚跟，也是要下大功夫的。市场需要价值贡献，全面性、创新性的服务是企业竞争的筹码。

　　御泰金服找准了这个市场差异化，整合了银行、保险、信托、担保机构、小额贷款公司、房产中介机构等优质资源，链接并管理地产与金融经纪人，同步链接与支持全国数千家同行机构，全面掌控住房金融交易与消费需求，通过植入创新、场景化金融产品，为用户提供全方位的升级体验，构建合作、共赢的房产金融生态圈，致力成为大型的房产交易金融平台。

　　优化业务模式，推进金融科技创新践行普惠金融理念。

　　御泰金服凭借先进的金融理念、专业的信贷团队和严格的风控系统，推出了赎楼贷、房易贷、房抵贷三大产品。主要围绕有贷款需求的客户提供专业、精准的个性化信贷咨询及交易、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小微贷款咨询服务与交易等服务。

　　赎楼贷主要发生在二手房交易环节中，指卖方如果房贷尚未还完，需要先还清贷款才能拿到房产证，并进行房产交易。

　　此前银行开展赎楼贷业务，存在手续复杂、周期长、费用高的问题，平台通过创新模式，优化赎楼交易环节，缩短交易周期，解决以往存在的这些痛点。

　　御泰金服具体是怎么解决这一问题的呢?先来看看公司运作赎楼贷的模式。

　　这个模式的核心优势有两点：一是基于保险对赎楼款的保险责任，银行前置放款流程，客户无需自筹资金赎楼，降低资金成本。二是整个流程只需20天，大幅缩短交易时间。

　　房抵贷是借款人提供房产抵押，房产要足值且易变现，同时借款人要征信良好，有稳定收入来源，房产可在其他金融机构贷款或出售，风险可控。模式如下：

　　在科技金融大背景下，御泰金服通过链接保险公司与银行、信托、小贷等金融机构合作，提供销售和风险管理的全流程或部分流程的外包服务，致力于打造一个住房金融领域专业化的信贷工厂。

　　产品创新需要高度整合资源和与时俱进。御泰金服的核心业务模式是通过一个持续生产高效率、高质量的信贷资产平台，帮助众多小微企业主、个体工商户获得银行等正规金融机构价格合理的资金，同时帮助银行、信托、小贷等各类金融机构获得高收益、高质量的信贷资产。

　　御泰金服这一模式完全可以覆盖到住房金融信贷全方面，形成一个服务生态链。

　　御泰金服立足广州，业务模式可复制性强，属于“线上+线下”互补渗透的模式，通过线上线下同时获客，降低运营资金成本。公司与众多银行、保险、信托、小贷机构深度合作，资金来源多元化、成本低，可选择性强，无政策风险，给客户放款额度更高、更安全。

　　作为信贷中介，如果不能控制具体的交易，就没法产生利润。御泰金服深谙这个行业警言，做到可以对用户整个贷款流程进行跟踪，根据客户的需求、周期不同，给予匹配整个住房金融生命周期的定制化一对一服务。从客户有房产需作抵押贷款、客户需要赎楼到给客户提供纯信用大额个人无担保抵押贷款，围绕住房金融反复运作，形成闭环。

　　另外，御泰金服还应用自己研发的金融ERP管理，从授信准入、运营支持、风险把控到贷后管理等，全程实现电子化，关键的是订单完成后用户依然控制在手，可以持续性提供不同场景的金融服务，增强客户粘性，进一步解决市场痛点，服务客户，村委统建房，创造价值。

　　御泰金服凭借自身优势，在住房金融领域砥砺前行。

　　成立3年多，御泰金服一直葆有活力，不断创新，砥砺前行，如今能在住房金融信贷领域站稳脚跟，并不是仅仅是合乎时宜，还有公司自身雄厚的实力。

　　第一，公司核心管理团队多来自国有银行，拥有累计超过 2000 亿以上信贷资产的管理经验。尤其擅长投资、融资、理财和总体风险的把控，为整个业务保驾护航。

　　第二，基于数据的风控技术：以信用评分技术为基础，辅以快速交叉检验的调查技术等多种业内独创的工具进行风险管控。坚持风险经营而非风险控制，依据实证数据而非经验，真正做到小额分散，让大数定律起作用，实现了整体风险可控、风险收益最大化。

　　第三，掌握信贷工厂窍门：管理团队拥有组建和运营全流程高效信贷工厂的能力，从获客、审查审批、贷后管理等全流程突破传统信贷模式，实现了控风险和扩规模的双重效应。

　　“目前，公司已经和中国太平洋保险、百度金融、包商消费金融、Q房网等机构进行战略合作，未来将携手更多企业，全面整合资源，不断完善自己的思路、模式，带动整个住房金融链条的生态发展，致力于让住房金融服务更快捷、更安全、更高效!”御泰金服CEO徐科飞说。，村委统建楼