原副标题：EPC工程建设承揽招标业务流程及小常识

一、EPC工程建设承揽简述

二、EPC工程建设承揽招标文本

EPC工程建设承揽招标主要包括附注：

1. 招标文档

2. 工程建设设计

3. 订货

4. 工程施工

工程施工是EPC工程建设承揽的关键关键组成部分，是指总私营公司依照招标文档的明确要求对工程建设展开工程施工。工程施工应合乎工程建设设计和招标文档的明确要求，确保工程建设质量和工程建设进度。

EPC工程建设承揽招标业务流程主要包括下列关键步骤：

1. 招标预备期

2. 招标报告书期

3. 招标预备期

招标预备期是指招标人对招标文档展开认真研究和预备招标的期。招标人应认真研究招标文档，了解工程建设的情况和明确要求，编制招标文档，确定招标计划和招标策略等。

4. 招标递交期

5. 开标评标期

6. 中标公示期

四、EPC工程建设承揽总价确定方法

EPC工程建设承揽的总价确定方法主要有下列几种：

1. 总私营公司自主定价

2. 招标报价

招标报价是指招标人在招标文档中规定招标人应依照招标文档的明确要求报出工程建设总价，中标人依照报价确定合同价款。这种方法适用于总私营公司市场竞争力较弱的情况。

3. 成本加酬金

4. 工程建设量清单

五、EPC工程建设承揽招标小常识

1. 招标文档应清晰明了，规定明确要求具体明确，避免模棱两可。

3. 招标人应依照招标文档的明确要求编制招标文档，确保招标文档的真实性和可信度。

4. 招标人应依照招标文档的明确要求展开开标和评标，确保公正公平。

总之，EPC工程建设承揽招标是一项复杂的工作，需要招标人和招标人共同努力，依照招标文档的明确要求展开，确保工程建设质量和工程建设进度。返回搜狐，查看更多

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