观点地产网 9月19日晚间，彩生活发布的人事变动公告显示，除了业务架构，高层变动同样是这家物业管理公司巨头变革下的产物。

　　彩生活宣布，自当天起，潘军、陈新禹已由非执行董事调任为执行董事，其中潘军继续担任董事会主席；唐学斌已辞任行政总裁，获委任为首席执行官，并继续为公司执行董事；梁玮获委任为行政总裁，同时继续为公司执行董事。

　　一口气对执行层面的核心管理层换了个遍，彩生活显示出了极大的意志与决心。尽管在接受观点地产新媒体采访时，该公司表态系“正常调整”，但抽丝剥茧之后，很多细节仍值得观察。

　　首先，最新的人事公告几乎都涉及“中海系”人员，最大变动莫过于彩生活设置了近似于“双核”的组织架构，唐学斌、梁玮身处这场风暴的中心位置。

　　现年约51岁的唐学斌是最早加入彩生活的高管之一，是彩生活筚路蓝缕的见证者与参与者。他曾于19972001年任职于中海物业管理有限公司，后于2002年加入彩生活，负责集团的运营及管理，同时出任多家附属公司的总经理。

　　2012年10月30日，唐学斌获任为彩生活董事，2014年6月11日即彩生活在港交所上市前夕，他调任为执行董事，并担任公司行政总裁。观点地产新媒体翻阅上市资料，当时彩生活对唐学斌的职责表述为“负责本集团的营运及管理”。

　　自2014年起，在资本及轻资产战略的加持下，彩生活物业规模与收入均得到大跃进式增长。至2018年，彩生活四年间在管面积复合增长率41.8%，管理服务收入复合增长率89.8%；至2019年6月，物业管理规模约达12亿平方米。

　　这其中，频繁出现在各个场合的唐学斌，梁江，被认为是主要贡献者之一。

　　唐学斌所起的作用不仅体现在管理层，他亦是彩生活的重要股东。上市伊始，他便透过Splendid Fortune持有彩生活21.6%权益；2019年6月底，唐学斌被视为在Splendid Fortune持有的彩生活2.1753亿股中拥有权益，至8月29日增持至2.18亿股，持股比例约15.32%。

　　如今唐学斌的身份有所变化，他将不再是彩生活行政总裁，职务转而变为新委任的“首席执行官”。对于新职务，彩生活在公告中并未解释其中的区别。

　　即便在众多现代企业管理经验中，行政总裁、首席执行官两者之间的界限都难以甄别。网络上流传的一种说法是，首席执行官是英语Chief Executive Office的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的中式称谓，但这仍无法厘清两个职务的差异。

　　更多意见会将行政总裁、首席执行官并存的情况，视为“权力制衡”的企业架构设置。在房地产圈，彩生活并非首例，比如2018年底吴向东离开华润置地之际，这家央企也曾作出“委任唐勇为首席执行官、李欣为公司总裁、张大为为董事会副主席”的“三核”调整。

　　彩生活从单核转向双核打法所遴选的高管，是加入公司时间仅四年多的梁玮。

　　梁玮自20022015年历任深圳开元国际物业管理有限公司董事、副总经理及总经理。2015年2月，开元国际被彩生活收购，同年5月梁玮加入彩生活，仍担任开元国际总经理。

　　值得一提的是，梁玮虽然仅小唐学斌2岁，但他的“中海系履历”似乎远厚于后者。梁玮曾于19921997年历任中国海外建筑（深圳）有限公司工程师及经理，19982002年历任中海物业董事及总工程师。

　　开元国际亦是中海老班底当初所设立的物业公司，以致于唐学斌2015年对外提及收购该公司的缘由时称，原因之一是“彼此经营理念趋同”。数据显示，彩生活以代价3.3亿元收购开元国际，相当于标的综合资产净值（约1.3亿元）的2.5倍。

　　并入彩生活之后，开元国际同样凭借资本加持而驶入快车道。2016年，花样年斥资20亿元制造了轰动一时的物业并购案，从万达手中收购万象美物业（即万达物业），并将万象美物业旗下逾150个项目、约6500万平方米管理面积悉数交由开元国际代管。

　　至2019年，开元国际在管项目逾300个，在管面积近1亿平方米，平湖，来自万象美物业占据大部分。梁玮在彩生活的地位也拾级而上，先是去年1月获任为集团高级副总裁，去年7月获任为执行董事，正式进入董事会。

　　与此相对应的是，今年以来，梁玮也陆续与唐学斌双双出现在各种公开场合，包括但不限于3月的彩生活业绩会、2019观点年度论坛，以及8月的2019博鳌房地产论坛等。

　　如今梁玮正式获任为彩生活行政总裁，背后同样暗藏着企业战略的调整逻辑：开元国际所代表的高端小区物业管理，将逐步成为新的增长极之一。

　　开元国际主打线下社区服务，尤为注重社区文化的打造。这种高端物业管理近年来也受到资本市场欢迎，包括雅生活、绿城服务等企业均表现出良好的发展空间。而在过往的业务模式中，彩生活倾向于用互联网逻辑解构物业管理，在管物业成色偏旧，档次也不及开元国际。

　　上半年，梁玮接受观点地产新媒体采访时曾表示，无论是彩生活、开元国际还是万象美，都处在一个“培养竞争点的阶段”。他当时还避开“分拆开元国际”的话题，含糊表示一个集团里几个上市平台“不太好”。这些过往表态，都似在为现如今的升迁埋下伏笔。

　　2019年上半年，彩生活物业管理服务收益由去年同期14.67亿元升至15.11亿元，其中包干制物业管理服务占比71.5%，同比增加近3个百分点；而开元国际尤其是万象美的物业，主要以包干制为主。

　　对于彩生活的人事调整，彩生活新任CEO唐学斌向观点地产新媒体回应称，梁总（梁玮）未来主要负责线下管理，他本人则继续主管线上平台业务。

　　智慧社区服务平台模式一直是唐学斌对外推广的重点，今年以来他还频频向公众及投资者强调彩生活的科技属性。在公告前三天，9月16日，唐学斌还出席了彩生活与长沙雨花区完成彩生活大厦签约的仪式，他在会上表示，公司的模式“引领行业一同前行”。

　　作为另一位当事人，梁玮则回应称，等唐总（唐学斌）统一解释。

　　除了上述两位高层，彩生活其它的人事调整中，51岁的新任执行董事陈新禹同样是“中海系”背景。他曾在中海亲颐养老服务有限公司工作过，并曾担任中国建筑集团有限公司一局担任财务资金处处长。20152019年，在碧桂园担任金融部副总经理。

　　潘军的职务变动，或许有更多的考虑蕴含其中。

　　早在2014年上市时，潘军在彩生活的职务便是主席兼非执行董事，主要负责保留集团的整体营运。在其后五年间，唐学斌负责日常经营、潘军退居幕后的局面一直维持。

　　但这种格局自9月19日起被打破，潘军和新人陈新禹站在了唐学斌、梁玮中间，形成新的“执董四人组”。有分析意见指出，潘军出任执行董事，或许是为了平衡两位新核心之间的关系。

　　当观点地产新媒体问及此事时，唐学斌仅表示：“潘总重视彩生活。”