自从去年年底回国、重返一线管理岗位后,刘强东已经放了多个大招:上线百亿补贴、打通京东零售自营和POP商家渠道、调整京东物流组织架构、推动京东产发和京东工业等业务集团独立上市……这些举措,都集中在集团业务上,目标是重新梳理京东的核心资产,重拾核心竞争力。
容易被忽视的是,在业务之外,京东的员工关怀、日常管理,也悄然发生一些变化:5月4日,京东官方宣布启动“京东青年城”项目,预计投入近60亿元在北京亦庄总部附近地块兴建4000多套自持员工租赁公寓。
在寸土寸金的北京为员工修建租赁公寓,京东不仅需要拿出白花花的银子,还要付出很大的勇气。尤其是在互联网行业推行降本增效政策的背景下,前期拿地到后期建设近百亿的投入并不是一个小数目。
当然,为员工建房或提供购房、租房补贴大厂不止京东一家。留住高端人才,追求稳定的投资回报率,是它们的共同追求。在互联网风口接连破灭之际,最传统的房地产,似乎仍能为大厂提供久违的确定性。
(图片来自UNsplash)
早在今年2月京东花费31.12亿投得亦庄核心区地块的时候,外界就对其下一步行动充满期待。官方资料显示,该地块位于亦庄新城0303街区,毗邻京东北京总部。除了商业用地用途外,还包含住宅用地规划。
虽然京东有关负责人此前并未透露该地块的用途,但从上述信息不难看出,员工公寓早已在规划之中。如今官方规划浮出水面,“京东青年城”的更多细节随之曝光,更加令旁人艳羡。
首先看内部设计。在官方介绍中,该公寓由国际知名的伍兹贝格负责设计工作,采用精装模式,员工可以拎包入住。公共区域方面,书吧、健身区、游戏共享空间一应俱全,满足年轻员工的生活、娱乐需求。
其次,“京东青年城”的配套设施也十分丰富。从规划图中可以看出,整个建筑项目包含幼儿园、商业休闲区、篮球馆、电影院等公共场所,总建筑面积超过30万平方米。
从拿地到后期规划、投建,“京东青年城”的总耗资接近百亿。这个数字乍一看不算夸张,但要知道,京东2022财年的净利润才104亿元。过去一年,降本增效成为互联网大厂的主旋律,各家大厂都在削减福利、精简人员,京东这时候还能拿出这一大笔钱投资建房实属不易。
那么这笔钱花得值不值?价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)认为,这个问题不能局限于经济效益层面,要结合京东的企业文化、刘强东本人的行事风格以及来回答。
一方面,“京东青年城”落成后,京东和亦庄经济区将进一步绑定。
自从2015年京东亦庄总部大楼正式启用以来,京东对当地经济的辐射作用就不断加强。去年9月,京东总部2号楼A、B栋办公大楼也正式落成启用,成为京东规模最大的园区。京东安家亦庄,大批高收入员工、高素质人才涌入,显著提振周边房产租赁、零售消费、交通出行市场,当地政府自然喜闻乐见。
从这个角度讲,京东等于给亦庄纳了一份投名状,促进政企融合,在日后共谋发展。
数据显示,过去三年亦庄都是北京几大核心区域中GDP增速最高的一区。根据官方规划,亦庄新城糅合了北京经济技术开发区、综合配套服务区、产业发展配套区等多个功能分区,在北京的经济版图中地位越来越重要,未来几年政策扶持力度也不会低。
就像阿里和杭州余杭区、腾讯和深圳南山区、华为和东莞松山湖一样,京东或许也要增强自己的地域文化了。
另一方面,刘强东本人一直十分重视员工福利,尤其是租房、购房补贴。这种“兄弟文化”,已经成为京东企业文化的一部分,也让刘强东引以为豪。
去年11月,刘强东曾发布内部信,宣布拿出100亿元成立基层员工“住房保障基金”。官方数据显示,截止今年2月京东已经为物流园员工提供了超过1.5万套免费宿舍。财报则显示,上一财年京东一线员工薪酬福利支出达到446亿元,近三年总支出达到1065亿元。
底层出身、白手起家的刘强东,自然更懂基层员工的不易。京东超50万员工中,仓储物流占一大半,人员结构也和其他大厂有显著区别。各种因素共同作用下,京东投入巨资解决员工租房、购房难题也是顺理成章。
当然,热衷拿地建房的不止京东一家。不亲自下场盖楼,向员工提供购房、租房补贴的大厂也比比皆是。在住房福利上内卷,似乎已经成为行业共识。
在京东之前,华为、格力已投入重金打造员工福利房。
早在2018年,董明珠就表示要为8万名格力员工分房。按照珠海当时的新楼盘均价换算,董明珠要兑现承诺至少要投入近300亿资金。庞大的开销和缓慢的建设进度,一度让格力员工房计划遭遇各方质疑。
不过今年2月,董明珠再次发声打消外界种种疑虑:
“格力此前作出的集团员工一人分得一套房承诺不变,这个(承诺)是我们一定要实现的。”
事实上,虽然建房、分房遇到的困难比预期多,这些年格力还是兑现了部分承诺。2021年6月,格力在内部开通住房申请系统,面向珠海、中山地区已婚且未参与公司房改项目的员工开放。不久后,董明珠宣布第一批3700套员工住房即将交付,不过会优先分配给优秀员工。
对比之下,华为的办事效率就要高很多了。
大举迁往东莞松山湖基地后,华为就在当地大手笔购置商住用地,并折价出售给员工。2019年11月,华为子公司绿苑实业投资有限公司花费8.4亿拿下松山湖园区附近的精装公寓,员工购买价格约合1.1万元/平米。同一区域的楼盘,均价在2.6万左右。换句话说,华为等于为员工打了个五折,半卖半送。
2021年,有媒体爆料华为松山湖基地附近的绿岛花园楼盘也接近竣工——这已经是华为在该地区的第三个员工福利房项目。
当然,直接盖房、分房的企业还是少数。和腾讯、阿里、字节一样提供购房无息贷款和租房补贴,才是业内主流做法。而在具体补贴政策上,这几家头部大厂也是一个比一个壕。
腾讯是国内最早提供购房补贴的大厂,在2011年便启动了员工安居计划。早期计划中,面对一、二线城市的员工,腾讯分别提供最高30万和10万元的免息贷款。后来随着楼价不断攀升,腾讯在2021年推出升级版安居计划Plus,最高免息贷款金额高达90万。
紧跟腾讯的步伐,阿里也在2011年提出“ihome”计划,向员工提供首套房最高30万元免息贷款。值得一提的是,阿里在2016年曾联手杭州当地房产开发商绿城集团拿地自建员工房,并6折出售给内部员工。不过该计划是马云特批,且投入规模较少,阿里此后的员工房补计划仍以无息贷款为主。
这几年员工规模迅速增长的字节跳动、快手等大厂,当然也不会吝啬补贴。也许是员工和公司一样年轻,还没到购房置业的时候,这几家大厂的补贴以租房为主。
字节提供的租房补贴是每月1500元,要求租房地址据办公地点步行时间不超30分钟,快手则要求租房地点和公司直线距离在3-5公里,每月房补为2000元。由于字节、快手等大厂出手阔绰,员工整体收入偏高,也带动了办公区附近的房产租赁价格,甚至衍生出“节区房”这个热梗。
然而,这种好日子似乎总会有尽头。去年2月,在字节传出裁员传闻的同时,也有消息称将取消1500元房补,改为每月300元的交通补贴。虽然此事一直没有得到官方确认,但在互联网行业整体下行的情况下,大厂员工也很清楚过往的高福利很难延续下去。
这时候,大厂们或许应该好好想一想:继续投资建员工福利房、提供高额补贴,到底值不值?
回顾过去两年,上述大厂处境并不乐观。业绩增长遭遇瓶颈,围绕降本增效这个关键词,裁员、冻结招聘、年终奖打折、福利缩水等负面消息层出不穷。
去年二季度宣告独立发展后,飞猪的福利体系、员工职级不再和阿里同步,对应的购房贷款被取消。快手也几乎在同一时间取消住房补贴,不少员工向媒体抱怨已经租不起公司附近的房子了。
和京东大手笔在亦庄拿地建房的企业文化、政策考量不同,对更多互联网大厂来说,自建楼盘也好,提供购房、租房补贴也好,都要充分考虑背后的经济效益。效益不一定指账面利润,还有各种隐形收益:只有看到收益,大厂才会坚定投入。
收益体现在哪里?价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)认为,有两个角度值得关注。
其一,留住高端人才、提高员工归属感,是福利房和租房补贴的主要目的。
想跟公司买福利房,要符合一定条件,比如满足工作年限或合同年限。华为的优惠购房计划就列明,前5年是租赁期,5年后员工才能购买产权,且购买后至少5年不能转让。
腾讯的安居计划Plus虽然申请门槛较前两期方案低了不少,但仍有入职时间2年以上(绩效优秀者1年)等硬性规定,而且名额有限。阿里的“ihome”计划则针对不同员工,采取阶梯式贷款政策:入职3年以上(含)的员工贷款上限30万元,入职2年以上(含)的员工上限减少至20万元,且需以家庭为单位申请。
入职时长,是检验员工忠诚度的重要标准之一;组建家庭,这意味着员工需要承担更大的经济压力和跳槽风险,更倾向追求稳定工作。阿里、腾讯们的无息贷款申请标准,完全是有的放矢,力图留住那些核心员工。
其二,在收缩投资版图、削减资本支出的情况下,大厂需要一个新“风口”去消化这部分资金。
从去年上半年开始,大厂的投资版图就不断收缩:字节跳动直接撤掉投资部门,腾讯接连出售京东、美团股份,阿里投资部被传裁员三分之一,上半年对外投资仅有11笔为历年新低。全年下来,曾经的风投王者腾讯投资项目较巅峰期锐减60%,就连腾讯投资部官网也宣告下线。
在当前的投资环境中,无论是单纯地投资房产,还是投资背后的高端人才,看起来都比那些随时有可能破灭的风口更靠谱。毕竟大厂们过去大手笔投资的在线教育、新消费、企业服务等行业,都有衰落之势。
而投资人才,其实也是投资企业的未来——回报周期可能很长,却不会轻易亏损。这些钱花得值不值得,或许还需要更多时间来检验。
进入2023年之后,互联网大厂的日子其实已经慢慢好起来了。裁员告一段落,降本增效的目标至少完成了一半,接下来该思考怎么提高员工工作效率,以及集中精力发展核心业务。
虽说互联网行业存在大量基础岗位,但高层次人仍是各个企业的重要财富。尤其是在人工智能兴起后,AI、大数据、算法等领域的技术人才,是各个大厂争抢对象。