满足用户需求是企业存在的意义和使命，电子签厂商只有不断满足用户变化的需求，才能在行业洗牌阶段穿越深水区，才能在激烈的竞争中留在牌桌上。

4月26日，法大大举办的“2023春季产品发布会”引起了行业的广泛关注，公司发布了新一代数智化签约管理平台，以及升级的合同智审系统和新证据中心。本次产品发布之所以受到关注，是因为法大大顺应了行业与客户的需求变化。

法大大新一代数智化签约管理平台，“新”在何处，“智”在何处，能解决用户的什么问题呢？他们针对传统合同管理面临的痛点，补充了“签”后能力，在合同归档、合同履约和经营分析三个层面进行AI赋能，提高合同管理的效率。

根据他们发布的内容，可以总结出几大看点：

平台架构全面升级

法大大对企业端电子签约场景的组织管理、业务运用等子模块进行了高度抽象化，通过领域驱动设计，重构了电子签约的流程，将整个架构做成了更强大、更灵活且功能模块更具拓展性的一个数智底座。

据了解，该架构支持多种行业的不同签约场景，覆盖签约前-签约中-签约后的合同全流程数智化。让电子签不仅操作便捷、体验流畅，同时还能安全、合规、可靠。

更丰富的签署能力

面对业务不同的签署场景，法大大提供批量签、快捷签、免验证签、扫码签、备注签等更丰富的签署能力，灵活应对复杂业务的签署需求。

比如成百上千这种大批量的劳动力入职，或会用到批量签；随机的、临时的用工需求，以及在事先不知道对方信息的情况下，可以使用扫码签，且可以通过系统对发起任务的时效、数量进行精细化配置；在需要快速签署合同的场景下，可以使用快捷签，实名认证、意愿校验一步完成等等。

更精细的权限管理

指定管理范围、管理操作授权、数据管理授权。为了结合不同规模的企业业务发展需要，通过管理范围、操作授权、数据授权等多维度管控，真正实现了数据隔离、权限管理，法大大在操作权限、数据权限、管理权限上提供灵活的分级管控能力，最大化满足控制(企业管理视角)、管理(业务管理视角)、业务(业务经办视角)的权限管控需要。

据了解，法大大目前在产品权限管理方面与钉钉、企微等头部厂商保持着一致，通过管理组的模式对内部的业务和组织进行精细化管控。

更全面的计费管理

法大大面向客户灵活的业务形态，提供丰富多样的计费支持能力：支持在线下单、发票自助申请、账单查询下载等全自助线上化能力，降低产品购买门槛；同时针对企业自助购买、平台自助购买等场景，支持账户共享、专户专用等功能，满足客户不同的计费需求，灵活性适配各种业务模式的需要。

法大大iTerms(合同智审系统)的升级让人眼前一亮，对企业把控业务风险、提升经营效率有着重要意义。

对于企业法务工作人群，合同管理占其日常70%以上的工作总量，法务合同审查工作容易出现效率下降、标准不统一、人工审查易缺漏等问题；合同在客户、业务、法务、财务等不同角色之间单向传递，导致工作效率低下；此外，企业还存在多个IT系统难以打通融合，缺乏统一数据沉淀等问题。

所以，一款好用的AI合同审查产品需要满足三大要求：适配合同审查沟通场景、融合法务人员工作经验和最小化IT实施改造成本。

法大大合同智审系统基于NLP、OCR引擎，在线编辑打造了智能审查、协作定稿和文本比对三大核心功能，帮助客户在签约前进行模板管理-在线起草-协同审查-集成审批流；在签约过程中，进行合同智能比对-电子签署/物料用印-签署存证；在签约之后，进行智能归档-到期提醒-合同报表-合同出证。这就满足了一款好用的AI合同审查产品的要求。

从赋能效果看，iTerms智审系统无疑可以促进企业客户多方共赢：对于法务，可以更好地贯彻合同风控规范，摆脱繁琐工作；对于业务部门，则可以缩短合同谈判周期；对于企业，可以沉淀合同数据资产，提高企业的经营效率。

顺丰是一个年营收2000亿元人民币以上、有着12万员工的知名仓储物流集团，对于如此庞大的集团公司来说，其他公司任何一个小问题，在顺丰如此庞大的人员基数下，都会成为大问题。据了解，顺丰的合同起草、模板更新都是人工审查，并通过邮件流转；PDF等合同文件的修改需要人工比对，效率瓶颈非常明显；他们的合同流程涉及多套IT系统，线下流转过程缓慢，大大延长了合同的签订周期。

顺丰接入了法大大iTerms智审系统之后，大量的模板合同通过智审实现了快速审查定稿，协作审查效率提升了45%；财务、法务实现了协作定稿，合同流转效率提升了65%；快速比对合同内容差异，比对效率提升了75%。

可以说，法大大通过自研AI技术，为企业构建了一个契约的数智底座，与重构流程之前相比，新架构更强大、更灵活，为企业客户从数字化向数智化升级提供了有力支撑。